另外,小公司,没几个人,就别规范管理了,特别是用大公司的那一套来整肃团队。小公司的强项就是速度快、决策快、执行快,啥管理、流程、合规都不在考虑范围内。如果拿着大公司,特别是大外企的那一套来,业务没做起来,公司就先倒了。
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