HR拿到第三方背景调查报告,没联系我,啥情况?

糖果米多多

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lz你当HR是神啊,她也就个执行者,拍板还是要看或者HRD.
2017-08-17 18:49
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第14楼

糖果米多多

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第7楼wxf480217
我们公司,有个人背调死在,他简历是写离职,背调下来是公司裁员,就这样没录用。。。。。
经济性裁员也不算什么
2017-08-17 18:49
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第15楼

糖果米多多

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第16楼****bz2016
hiring manager已经拍板了
那当中很多paperwork,还要HRD和签字sign off,老板们开会、出差不一定有空签字。HR recruiter很多只不过是个底层联络候选人的,最多也就类似内部猎头,什么权也没有。拍板的是CEO和HRD. Hiring Manager和recruiter或者LineHRBP不一定有用,只有建议权。
2017-08-17 19:02
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第19楼

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包括有的组织架构要总部老板批,中国CEO可能连用也没有,都是直线report to Regional office 比如在香港or新加坡,只不过曲线report to中国CEO,他没人事权。外资公司matrix reporting line,hiring manager and HR recruiter 只不过是执行方,是要等很久的。
2017-08-17 19:05
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第21楼

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第22楼****bz2016
如果背调没通过,HR一般会主动告知么?
根据我的经验,背调一般不会不通过。没有什么企业会和你作对。也不会有什么企业HR会说你不好,她不会发表任何意见,只有你的直接上司或间接上司,可能会说你对你不利的话(如果你和他们打过招呼,一般不会有任何问题)。80%可能是内部流程要等待。跨国企业是这样的,local HR and Line Manager没有权。很多人是审批权在香港(母公司)。
2017-08-17 19:08
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第25楼

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实际上你完全可以打电话啊或者通过猎头去问,到底走到哪个process了。究竟是临时headcount feeeze了,还是工资过高公司HRD不批,还是审批的人休假、出差?

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包括还有你通过了的话,HR还要专门准备Offer Letter. 还有一堆人签字呢!10天算少的,跟你说,我原先企业500强我负责这档子事情的,30天很正常的……
2017-08-17 19:15
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第28楼

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第27楼马甲的前辈
背调最多一个星期,超过这个时间基本over或者是勉强接收你
LZ的意思是薪资谈好了,全部信息正确,背调人联系方法也给了,十天没回应。
我想说这很正常的。我不晓得LZ什么行业什么性质是不是规模比较大的企业,是的话拖时间就是这样的。LZ叫猎头问一下或者问一下HR Recruiter你就直接说,十天怎么不给回复?不给回复九月初我就去别的公司报道了!!
2017-08-17 19:18
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第33楼

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第32楼****bz2016
明天去问,报告出来快一周了
背调报告?
那也就就一周呀!
你知道我们以前hire一个人要准备多少东西吗?一打材料可以做成一个folder!
1,猎头公司提供简历
2,你应聘登记信息
3,你薪资证明
4,背景调查报告
5,部门用人需求书
6,部门用人招聘启事
7,内部人力数字对比
8,内部薪资对比核查
9,外部薪资对比核查
10,心里素质调查
11,无犯罪记录
12,体检证明
等等……
上述所有报告都需要相关部门签字(有很多不在上海的、行政机关敲章)。HR要写报告,还要核查、审核上述内容查缺补漏。十天绝对不够!
2017-08-17 19:23
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第36楼

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第34楼****bz2016
这家公司,从我提交信息,到第三方背调出报告用了10个工作日
干杯十天要的呀!
我问你你这家公司是不是有点规模的公司?是不是外资公司正规的?只要是,正规的,十天完全不算多!民营企业可以走快速通道。
2017-08-17 19:24
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第38楼

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第30楼****bz2016
上家公司3位HR,没一个接到电话的,line manager在美国留了个当地手机号,也没接到电话,LZ很好奇这第三方的背调报告是怎么出来的。再上家HR,LM,peer也留了联系方式,但是也没接到电话
跟你说了,背景调查just一个process,你不要管背景调查怎么做出来的,有报告说明你没问题就是最后的结论。类似我以前公司背景调查回来委托一家美国公司(专业背调公司做的)。我不管他怎么做的,到底问了没有,专业与否,调查方法是什么,总部命令我们用这家公司我们就用。他调查结论你没问题你就没问题,就算他偷工减料一个人电话也没问也得出这个结果我也不想去知道细节。外资企业多一事不如少一事,你只要薪资谈好,在他们季节可审批范围内,别的东西没做假,就没问题!(除非这公司内部突然改变组织架构或者领导思路变换)

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第40楼****bz2016
恩,感觉是不差钱的外资大公司
那你明天去问一下。
跟你说不差钱的大公司就是这样的!流程很多的,办事人员空的很空闲的很闲。你明天交猎头打过去问,注意:关键问题在:
一、现在你的case是否到了出offer阶段?
二、目前卡在哪个部门?是否等待老板们签字走流程。
三、如果下周二前不给我电话,我下个月就去其他公司报道了。
2017-08-17 19:33
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第42楼

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第39楼****bz2016
之前一般从谈完薪资到出offer最多5个工作日。这次已经17天了。
你之前的是不差钱的大公司吗?是重要岗位吗?offer出的都不是什么美差。美差都要老板签字的,而且都要相关部门流转的。
2017-08-17 19:36
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第43楼

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第44楼****bz2016
之前的公司很差钱,虽然名气规模更大,汇报老板是公司二把手,一面直接出结果,5天出offer
哈哈哈哈
很差钱的公司所以流程快抓紧呀!
不差钱的大公司就是要流程正轨,每个人只是螺丝钉……
2017-08-17 19:56
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第46楼

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第47楼****bz2016
问过了,HR等老板邮件回复,他要在确认下工作范围和人员需求,这2点要写进offer?

不用写进OFFER.是内部人力资源部在招聘时有一个叫做Hiring Process Memo(每家公司叫法不同,但是其实大同小异)。你这个流程的意思,其实是HRD要CEO在最后审批的文本上签字。那么可能觉得你这个部门比较关键,或者你这个部门正在人事组织架构调整当中,他对新引进一个人,包括你这个人和他现有团队每个人的角色要跟你的直属上司也就是你的Hiring Manager明确过一下。具体内容包括,你这个部门比如规定分配是一共10个人,目前几个人,是否满员或者超员?现有的每个人具体分工如何,引进你的目的是把你放在你们部门哪一个位置上,做什么工作,包括你这个部门长期发展是什么,有审批人事权的要和你的部门负责人去面对面沟通一下。在上下级达成一致后,你的上级理解了的意思以后,才会签字。然后签字以后,才会交由HR部门拟写OFFER. 估计至少还有三五天。


所以我说了吧,跟你的RF背景调查无关,所有的Pending等待,都是内部的上下级协调问题。篱笆一群不懂得人说什么RF问题,什么背调问题。你放心,根本就是他们公司内部的人事问题。这个很正常,不缺钱的大公司搞人是最擅长最能锻炼人的。

本帖子于 2017-08-18 11:46:58 被糖果米多多编辑过
2017-08-18 11:45
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第48楼

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第49楼****bz2016
面试时,就听出来了,这公司工作节奏不快。看办公室空间设置,觉得这公司不差钱。
LZ是个做事的人,搞内部斗争不来塞的,最怕背后人搞人。请教一下,在这样环境里,新人以什么样的工作姿态比较好?
LZ这工作是去拓荒树规矩的,要改变亚太地区某个部门原先一贯的工作方式,把部分权利和流程管理收归在LZ这部门。
这个…只能自己做好分内事,站好队了。
新人肯定是学习态度了,三到五年左右的话,都要争取升职promote一下。

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第51楼****bz2016
除了端正态度,做好本职工作,promote该怎么争取啊?之前是老板主动给的升职加薪,我也没提过。

Promotion的重大要点是:

一、 职级(Job Grade)有提升。比如现在在公司是B16级,争取提升到B14级,或者A8级别。也就是,你这个PROMOTION要在HR部门的人事档案里要有归档。职级要提升,而不是部门的老板随意说的一句“升职加薪”,要知道真正的“升职加薪”是有步骤特别大公司都有流程要归档的。一般来说年底会有一轮,有的公司年中也有一轮。

二、 Base Salary有提升。基本工资项是和你的职级挂钩的。你的职级上去了所以对应的基本工资项也上去了。千万不要相信上级领导或者人事部跟你说,给你升职加薪,但是具体表现是,把你名片上的岗位前面加印一个“高级”或者“资深”或者"Senior",这只不过是名片上职位名称叫了好听点,根本不是:升职。另外也不要相信领导跟你说年底给你奖金或者分红多一点,要知道奖金或者分工都是不固定的(variable pay)。升职加薪,指的是你的固定薪资的上扬。

三、最好能够带一到两个人,增显你的团队管理能力到团队领导力过渡。新人的话最好争取这样的机会,从带领一年两年经验或者大学实习生internship开始。然后要做到这一点,一定要靠近直接上司,想办法多参与面试。也就是说获得“人事参与权”。要获得领导信任,部门领导没空招INTERN,你说我可以发布在相关大学相关网站上你来帮忙你来协调你来安排,然后这样部门领导因为不是HR,会觉得你狠有想法,干脆把这个事情交给你,这样你就离管理人管理团队有进一步了。


要得到Promotion,最好跟领导保持一致理解,特别直接上司,最好和他的汇报是书面形式,格式要规范,不要有typo。一定要参与重大项目,重要项目,公司重视的项目,留名的项目,另外和各个部门的负责人,联络人都要混个脸熟,了解每个部门的争议点。在关键时候,比如特别在八九月份,要注意提升一下自己,因为十月份一般公司开始做下年度的考评,十一十二月份是下年度考评开始,一月份是上级领导轮流打分,二月份肯定出成绩,一般二到四月份发年终奖。所以你最好的表现时间是八九月份。


必要的时候,公司,特别大公司,没有朋友,不要八卦人家的学历,家事,过去的履历等,不要交任何朋友,可以的话,每次旅行都要给上级领导带小礼物。

本帖子于 2017-08-18 14:53:09 被糖果米多多编辑过
2017-08-18 14:46
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第52楼
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