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2024-10-22方法一 老板开会,当着所有人骂你能力差,项目做的不好。 不止一次。还有你工位边骂你,群里骂你等等方法二 边缘化你,之前你手下管10个人,之后一个人都不给你,让你独立办公室让出来,每天在会议室办公,没固定工位打游击。见其他同事,你好意思抬头? 或者提拔你以前手下成为新组长,让你在她手下干活,能接受?方法三 每周开会工作报告 大家会上讲成果 你什么工作任务都没,自然没成功可讲。还有每周系统里填工作内容考评等,你填不出方法四 不断加工作量 方案改一版 再改一版 同时十几个项目方案,各个项目负责人催你,每天996到你崩溃方法五 给个不可能完成的任务 比如让你统筹整个公司各个部门,大家都不配合,因为大家活都很多,忙自己的事也来不及,你的工作进度推行不下去,上面领导又压着催着你 方法太多了,不一一列举,欢迎后面的补充
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