• 主题:HR拿到第三方背景调查报告,没联系我,啥情况?

  • ****bz2016发表于
    HR说面试过了,薪资也谈好了,背调没问题就走流程发offer了。报告出来快1周了,出个报告用了近10天~
    这算是过了,还是没过。好紧张呀~
  • 怡然似梦发表于

    你被淘汰了

  • kanny77发表于
    不放心写邮件或者电话去问问咯
  • 随缘并努力着发表于
    现在的背调很多时间都很长
  • xuehuifen发表于
    你简历都真的,和上家没啥矛盾一般都能过呀
    简历有猫腻么另说了
  • annabellexu发表于
    你简历有没有吹牛你自己不知道吗
  • ****bz2016发表于
    学历、身份信息、工作经历都属实
  • wxf480217发表于
    我们公司,有个人背调死在,他简历是写离职,背调下来是公司裁员,就这样没录用。。。。。
  • ivyallen发表于
    难道不是先签offer再背调吗。。。
  • 指尖的流沙发表于
    我背调了猫两个月。。。。
  • 小笼包不长肉发表于

    @wxf480217 2017-08-17 17:55
    我们公司,有个人背调死在,他简历是写离职,背调下来是公司裁员,就这样没录用。。。。。
    -----------------------这个差得蛮远的

  • ****bz2016发表于
    第7楼wxf480217
    我们公司,有个人背调死在,他简历是写离职,背调下来是公司裁员,就这样没录用。。。。。
    裁员是多好的客观原因呀,这有啥好隐瞒的。
    LZ前面2家公司,留了5个联系人没一个接到电话的,但是报告却出来了。
    HR没联系我,不知道算是通过了呢,还是没有
  • ****bz2016发表于
    第9楼指尖的流沙
    我背调了猫两个月。。。。
    2个月也太久了,银行也就3周
  • ****bz2016发表于
    第8楼ivyallen
    难道不是先签offer再背调吗。。。
    看公司,有的offer前,有的入职后
  • 糖果米多多发表于
    lz你当HR是神啊,她也就个执行者,拍板还是要看或者HRD.
  • 糖果米多多发表于
    第7楼wxf480217
    我们公司,有个人背调死在,他简历是写离职,背调下来是公司裁员,就这样没录用。。。。。
    经济性裁员也不算什么
  • ****bz2016发表于
    第14楼糖果米多多
    lz你当HR是神啊,她也就个执行者,拍板还是要看或者HRD.
    hiring manager已经拍板了
  • cryinsky发表于
    第11楼****bz2016
    裁员是多好的客观原因呀,这有啥好隐瞒的。
    LZ前面2家公司,留了5个联系人没一个接到电话的,但是报告却出来了。
    HR没联系我,不知道算是通过了呢,还是没有
    一般是不会打你留的联系电话的,都是直接打到公司转人事去问的,顺便也可以问问你留的联系人是不也在这家公司以及职位。
  • ****bz2016发表于
    第17楼cryinsky
    一般是不会打你留的联系电话的,都是直接打到公司转人事去问的,顺便也可以问问你留的联系人是不也在这家公司以及职位。
    上家3位人事都没接到电话
    之前几次背调,都是直接打联系人手机
  • 糖果米多多发表于
    第16楼****bz2016
    hiring manager已经拍板了
    那当中很多paperwork,还要HRD和签字sign off,老板们开会、出差不一定有空签字。HR recruiter很多只不过是个底层联络候选人的,最多也就类似内部猎头,什么权也没有。拍板的是CEO和HRD. Hiring Manager和recruiter或者LineHRBP不一定有用,只有建议权。
  • 维生素甲发表于
    第11 楼 ****bz2016
    裁员是多好的客观原因呀,这有啥好隐瞒的。
    LZ前面2家公司,留了5个联系人没一个接到电话的,但是报告却出来了。
    HR没联系我,不知道算是通过了呢,还是没有
    人家用自己的方式打听到了情况,不一定是你提供的联系人呀
    楼主在前面公司有结怨吗
  • 糖果米多多发表于
    包括有的组织架构要总部老板批,中国CEO可能连用也没有,都是直线report to Regional office 比如在香港or新加坡,只不过曲线report to中国CEO,他没人事权。外资公司matrix reporting line,hiring manager and HR recruiter 只不过是执行方,是要等很久的。
  • ****bz2016发表于
    第19楼糖果米多多
    那当中很多paperwork,还要HRD和签字sign off,老板们开会、出差不一定有空签字。HR recruiter很多只不过是个底层联络候选人的,最多也就类似内部猎头,什么权也没有。拍板的是CEO和HRD. Hiring Manager和recruiter或者LineHRBP不一定有用,只有建议权。
    如果背调没通过,HR一般会主动告知么?
  • ****bz2016发表于
    第20楼维生素甲
    人家用自己的方式打听到了情况,不一定是你提供的联系人呀
    楼主在前面公司有结怨吗
    没有,但是当初招我的人都已经离职了
  • 维生素甲发表于
    可能随便问了下你的同事吧
    还有一种可能性就是流程审批的领导出差了
  • 糖果米多多发表于
    第22楼****bz2016
    如果背调没通过,HR一般会主动告知么?
    根据我的经验,背调一般不会不通过。没有什么企业会和你作对。也不会有什么企业HR会说你不好,她不会发表任何意见,只有你的直接上司或间接上司,可能会说你对你不利的话(如果你和他们打过招呼,一般不会有任何问题)。80%可能是内部流程要等待。跨国企业是这样的,local HR and Line Manager没有权。很多人是审批权在香港(母公司)。
  • 糖果米多多发表于
    实际上你完全可以打电话啊或者通过猎头去问,到底走到哪个process了。究竟是临时headcount feeeze了,还是工资过高公司HRD不批,还是审批的人休假、出差?
  • 马甲的前辈发表于
    楼主****bz2016
    HR说面试过了,薪资也谈好了,背调没问题就走流程发offer了。报告出来快1周了,出个报告用了近10天~
    这算是过了,还是没过。好紧张呀~
    背调最多一个星期,超过这个时间基本over或者是勉强接收你
  • 糖果米多多发表于
    包括还有你通过了的话,HR还要专门准备Offer Letter. 还有一堆人签字呢!10天算少的,跟你说,我原先企业500强我负责这档子事情的,30天很正常的……
  • 马甲的前辈发表于
    第26 楼 糖果米多多
    实际上你完全可以打电话啊或者通过猎头去问,到底走到哪个process了。究竟是临时headcount feeeze了,还是工资过高公司HRD不批,还是审批的人休假、出差?
    背调就是猎头做
  • ****bz2016发表于
    第25楼糖果米多多
    根据我的经验,背调一般不会不通过。没有什么企业会和你作对。也不会有什么企业HR会说你不好,她不会发表任何意见,只有你的直接上司或间接上司,可能会说你对你不利的话(如果你和他们打过招呼,一般不会有任何问题)。80%可能是内部流程要等待。跨国企业是这样的,local HR and Line Manager没有权。很多人是审批权在香港(母公司)。
    上家公司3位HR,没一个接到电话的,line manager在美国留了个当地手机号,也没接到电话,LZ很好奇这第三方的背调报告是怎么出来的。再上家HR,LM,peer也留了联系方式,但是也没接到电话
  • ****bz2016发表于
    第29楼马甲的前辈
    背调就是猎头做
    每家公司情况不一样,有猎头 HR 第三方
  • ****bz2016发表于
    第26楼糖果米多多
    实际上你完全可以打电话啊或者通过猎头去问,到底走到哪个process了。究竟是临时headcount feeeze了,还是工资过高公司HRD不批,还是审批的人休假、出差?
    明天去问,报告出来快一周了
  • 糖果米多多发表于
    第27楼马甲的前辈
    背调最多一个星期,超过这个时间基本over或者是勉强接收你
    LZ的意思是薪资谈好了,全部信息正确,背调人联系方法也给了,十天没回应。
    我想说这很正常的。我不晓得LZ什么行业什么性质是不是规模比较大的企业,是的话拖时间就是这样的。LZ叫猎头问一下或者问一下HR Recruiter你就直接说,十天怎么不给回复?不给回复九月初我就去别的公司报道了!!
  • ****bz2016发表于
    第27楼马甲的前辈
    背调最多一个星期,超过这个时间基本over或者是勉强接收你
    这家公司,从我提交信息,到第三方背调出报告用了10个工作日
  • cathiejie发表于
    好奇背调到底是怎么做的?因为都是一个圈子里跳槽,碰到过下家托人问原公司的同事,这种更讨厌,不知道被问到的是不是会坏事情的人
  • 糖果米多多发表于
    第32楼****bz2016
    明天去问,报告出来快一周了
    背调报告?
    那也就就一周呀!
    你知道我们以前hire一个人要准备多少东西吗?一打材料可以做成一个folder!
    1,猎头公司提供简历
    2,你应聘登记信息
    3,你薪资证明
    4,背景调查报告
    5,部门用人需求书
    6,部门用人招聘启事
    7,内部人力数字对比
    8,内部薪资对比核查
    9,外部薪资对比核查
    10,心里素质调查
    11,无犯罪记录
    12,体检证明
    等等……
    上述所有报告都需要相关部门签字(有很多不在上海的、行政机关敲章)。HR要写报告,还要核查、审核上述内容查缺补漏。十天绝对不够!
  • ****bz2016发表于
    第33楼糖果米多多
    LZ的意思是薪资谈好了,全部信息正确,背调人联系方法也给了,十天没回应。
    我想说这很正常的。我不晓得LZ什么行业什么性质是不是规模比较大的企业,是的话拖时间就是这样的。LZ叫猎头问一下或者问一下HR Recruiter你就直接说,十天怎么不给回复?不给回复九月初我就去别的公司报道了!!
    好主意,明天去问~
  • 糖果米多多发表于
    第34楼****bz2016
    这家公司,从我提交信息,到第三方背调出报告用了10个工作日
    干杯十天要的呀!
    我问你你这家公司是不是有点规模的公司?是不是外资公司正规的?只要是,正规的,十天完全不算多!民营企业可以走快速通道。
  • ****bz2016发表于
    第36楼糖果米多多
    背调报告?
    那也就就一周呀!
    你知道我们以前hire一个人要准备多少东西吗?一打材料可以做成一个folder!
    1,猎头公司提供简历
    2,你应聘登记信息
    3,你薪资证明
    4,背景调查报告
    5,部门用人需求书
    6,部门用人招聘启事
    7,内部人力数字对比
    8,内部薪资对比核查
    9,外部薪资对比核查
    10,心里素质调查
    11,无犯罪记录
    12,体检证明
    等等……
    上述所有报告都需要相关部门签字(有很多不在上海的、行政机关敲章)。HR要写报告,还要核查、审核上述内容查缺补漏。十天绝对不够!
    之前一般从谈完薪资到出offer最多5个工作日。这次已经17天了。
  • ****bz2016发表于
    第38楼糖果米多多
    干杯十天要的呀!
    我问你你这家公司是不是有点规模的公司?是不是外资公司正规的?只要是,正规的,十天完全不算多!民营企业可以走快速通道。
    恩,感觉是不差钱的外资大公司
  • 糖果米多多发表于
    第30楼****bz2016
    上家公司3位HR,没一个接到电话的,line manager在美国留了个当地手机号,也没接到电话,LZ很好奇这第三方的背调报告是怎么出来的。再上家HR,LM,peer也留了联系方式,但是也没接到电话
    跟你说了,背景调查just一个process,你不要管背景调查怎么做出来的,有报告说明你没问题就是最后的结论。类似我以前公司背景调查回来委托一家美国公司(专业背调公司做的)。我不管他怎么做的,到底问了没有,专业与否,调查方法是什么,总部命令我们用这家公司我们就用。他调查结论你没问题你就没问题,就算他偷工减料一个人电话也没问也得出这个结果我也不想去知道细节。外资企业多一事不如少一事,你只要薪资谈好,在他们季节可审批范围内,别的东西没做假,就没问题!(除非这公司内部突然改变组织架构或者领导思路变换)
  • 糖果米多多发表于
    第40楼****bz2016
    恩,感觉是不差钱的外资大公司
    那你明天去问一下。
    跟你说不差钱的大公司就是这样的!流程很多的,办事人员空的很空闲的很闲。你明天交猎头打过去问,注意:关键问题在:
    一、现在你的case是否到了出offer阶段?
    二、目前卡在哪个部门?是否等待老板们签字走流程。
    三、如果下周二前不给我电话,我下个月就去其他公司报道了。
  • 糖果米多多发表于
    第39楼****bz2016
    之前一般从谈完薪资到出offer最多5个工作日。这次已经17天了。
    你之前的是不差钱的大公司吗?是重要岗位吗?offer出的都不是什么美差。美差都要老板签字的,而且都要相关部门流转的。
  • ****bz2016发表于
    第43楼糖果米多多
    你之前的是不差钱的大公司吗?是重要岗位吗?offer出的都不是什么美差。美差都要老板签字的,而且都要相关部门流转的。
    之前的公司很差钱,虽然名气规模更大,汇报老板是公司二把手,一面直接出结果,5天出offer
  • ****bz2016发表于
    第42楼糖果米多多
    那你明天去问一下。
    跟你说不差钱的大公司就是这样的!流程很多的,办事人员空的很空闲的很闲。你明天交猎头打过去问,注意:关键问题在:
    一、现在你的case是否到了出offer阶段?
    二、目前卡在哪个部门?是否等待老板们签字走流程。
    三、如果下周二前不给我电话,我下个月就去其他公司报道了。
    恩~谢谢你啊,明天去问
  • 糖果米多多发表于
    第44楼****bz2016
    之前的公司很差钱,虽然名气规模更大,汇报老板是公司二把手,一面直接出结果,5天出offer
    哈哈哈哈
    很差钱的公司所以流程快抓紧呀!
    不差钱的大公司就是要流程正轨,每个人只是螺丝钉……
  • ****bz2016发表于
    第46楼糖果米多多
    哈哈哈哈
    很差钱的公司所以流程快抓紧呀!
    不差钱的大公司就是要流程正轨,每个人只是螺丝钉……
    问过了,HR等老板邮件回复,他要在确认下工作范围和人员需求,这2点要写进offer?
  • 糖果米多多发表于
    第47楼****bz2016
    问过了,HR等老板邮件回复,他要在确认下工作范围和人员需求,这2点要写进offer?

    不用写进OFFER.是内部人力资源部在招聘时有一个叫做Hiring Process Memo(每家公司叫法不同,但是其实大同小异)。你这个流程的意思,其实是HRD要CEO在最后审批的文本上签字。那么可能觉得你这个部门比较关键,或者你这个部门正在人事组织架构调整当中,他对新引进一个人,包括你这个人和他现有团队每个人的角色要跟你的直属上司也就是你的Hiring Manager明确过一下。具体内容包括,你这个部门比如规定分配是一共10个人,目前几个人,是否满员或者超员?现有的每个人具体分工如何,引进你的目的是把你放在你们部门哪一个位置上,做什么工作,包括你这个部门长期发展是什么,有审批人事权的要和你的部门负责人去面对面沟通一下。在上下级达成一致后,你的上级理解了的意思以后,才会签字。然后签字以后,才会交由HR部门拟写OFFER. 估计至少还有三五天。


    所以我说了吧,跟你的RF背景调查无关,所有的Pending等待,都是内部的上下级协调问题。篱笆一群不懂得人说什么RF问题,什么背调问题。你放心,根本就是他们公司内部的人事问题。这个很正常,不缺钱的大公司搞人是最擅长最能锻炼人的。

  • ****bz2016发表于
    第48楼糖果米多多

    不用写进OFFER.是内部人力资源部在招聘时有一个叫做Hiring Process Memo(每家公司叫法不同,但是其实大同小异)。你这个流程的意思,其实是HRD要CEO在最后审批的文本上签字。那么可能觉得你这个部门比较关键,或者你这个部门正在人事组织架构调整当中,他对新引进一个人,包括你这个人和他现有团队每个人的角色要跟你的直属上司也就是你的Hiring Manager明确过一下。具体内容包括,你这个部门比如规定分配是一共10个人,目前几个人,是否满员或者超员?现有的每个人具体分工如何,引进你的目的是把你放在你们部门哪一个位置上,做什么工作,包括你这个部门长期发展是什么,有审批人事权的要和你的部门负责人去面对面沟通一下。在上下级达成一致后,你的上级理解了的意思以后,才会签字。然后签字以后,才会交由HR部门拟写OFFER. 估计至少还有三五天。


    所以我说了吧,跟你的RF背景调查无关,所有的Pending等待,都是内部的上下级协调问题。篱笆一群不懂得人说什么RF问题,什么背调问题。你放心,根本就是他们公司内部的人事问题。这个很正常,不缺钱的大公司搞人是最擅长最能锻炼人的。

    面试时,就听出来了,这公司工作节奏不快。看办公室空间设置,觉得这公司不差钱。
    LZ是个做事的人,搞内部斗争不来塞的,最怕背后人搞人。请教一下,在这样环境里,新人以什么样的工作姿态比较好?
    LZ这工作是去拓荒树规矩的,要改变亚太地区某个部门原先一贯的工作方式,把部分权利和流程管理收归在LZ这部门。
  • 糖果米多多发表于
    第49楼****bz2016
    面试时,就听出来了,这公司工作节奏不快。看办公室空间设置,觉得这公司不差钱。
    LZ是个做事的人,搞内部斗争不来塞的,最怕背后人搞人。请教一下,在这样环境里,新人以什么样的工作姿态比较好?
    LZ这工作是去拓荒树规矩的,要改变亚太地区某个部门原先一贯的工作方式,把部分权利和流程管理收归在LZ这部门。
    这个…只能自己做好分内事,站好队了。
    新人肯定是学习态度了,三到五年左右的话,都要争取升职promote一下。
  • ****bz2016发表于
    第50楼糖果米多多
    这个…只能自己做好分内事,站好队了。
    新人肯定是学习态度了,三到五年左右的话,都要争取升职promote一下。
    除了端正态度,做好本职工作,promote该怎么争取啊?之前是老板主动给的升职加薪,我也没提过。
  • 糖果米多多发表于
    第51楼****bz2016
    除了端正态度,做好本职工作,promote该怎么争取啊?之前是老板主动给的升职加薪,我也没提过。

    Promotion的重大要点是:

    一、 职级(Job Grade)有提升。比如现在在公司是B16级,争取提升到B14级,或者A8级别。也就是,你这个PROMOTION要在HR部门的人事档案里要有归档。职级要提升,而不是部门的老板随意说的一句“升职加薪”,要知道真正的“升职加薪”是有步骤特别大公司都有流程要归档的。一般来说年底会有一轮,有的公司年中也有一轮。

    二、 Base Salary有提升。基本工资项是和你的职级挂钩的。你的职级上去了所以对应的基本工资项也上去了。千万不要相信上级领导或者人事部跟你说,给你升职加薪,但是具体表现是,把你名片上的岗位前面加印一个“高级”或者“资深”或者"Senior",这只不过是名片上职位名称叫了好听点,根本不是:升职。另外也不要相信领导跟你说年底给你奖金或者分红多一点,要知道奖金或者分工都是不固定的(variable pay)。升职加薪,指的是你的固定薪资的上扬。

    三、最好能够带一到两个人,增显你的团队管理能力到团队领导力过渡。新人的话最好争取这样的机会,从带领一年两年经验或者大学实习生internship开始。然后要做到这一点,一定要靠近直接上司,想办法多参与面试。也就是说获得“人事参与权”。要获得领导信任,部门领导没空招INTERN,你说我可以发布在相关大学相关网站上你来帮忙你来协调你来安排,然后这样部门领导因为不是HR,会觉得你狠有想法,干脆把这个事情交给你,这样你就离管理人管理团队有进一步了。


    要得到Promotion,最好跟领导保持一致理解,特别直接上司,最好和他的汇报是书面形式,格式要规范,不要有typo。一定要参与重大项目,重要项目,公司重视的项目,留名的项目,另外和各个部门的负责人,联络人都要混个脸熟,了解每个部门的争议点。在关键时候,比如特别在八九月份,要注意提升一下自己,因为十月份一般公司开始做下年度的考评,十一十二月份是下年度考评开始,一月份是上级领导轮流打分,二月份肯定出成绩,一般二到四月份发年终奖。所以你最好的表现时间是八九月份。


    必要的时候,公司,特别大公司,没有朋友,不要八卦人家的学历,家事,过去的履历等,不要交任何朋友,可以的话,每次旅行都要给上级领导带小礼物。

  • ****bz2016发表于
    第52楼糖果米多多

    Promotion的重大要点是:

    一、 职级(Job Grade)有提升。比如现在在公司是B16级,争取提升到B14级,或者A8级别。也就是,你这个PROMOTION要在HR部门的人事档案里要有归档。职级要提升,而不是部门的老板随意说的一句“升职加薪”,要知道真正的“升职加薪”是有步骤特别大公司都有流程要归档的。一般来说年底会有一轮,有的公司年中也有一轮。

    二、 Base Salary有提升。基本工资项是和你的职级挂钩的。你的职级上去了所以对应的基本工资项也上去了。千万不要相信上级领导或者人事部跟你说,给你升职加薪,但是具体表现是,把你名片上的岗位前面加印一个“高级”或者“资深”或者"Senior",这只不过是名片上职位名称叫了好听点,根本不是:升职。另外也不要相信领导跟你说年底给你奖金或者分红多一点,要知道奖金或者分工都是不固定的(variable pay)。升职加薪,指的是你的固定薪资的上扬。

    三、最好能够带一到两个人,增显你的团队管理能力到团队领导力过渡。新人的话最好争取这样的机会,从带领一年两年经验或者大学实习生internship开始。然后要做到这一点,一定要靠近直接上司,想办法多参与面试。也就是说获得“人事参与权”。要获得领导信任,部门领导没空招INTERN,你说我可以发布在相关大学相关网站上你来帮忙你来协调你来安排,然后这样部门领导因为不是HR,会觉得你狠有想法,干脆把这个事情交给你,这样你就离管理人管理团队有进一步了。


    要得到Promotion,最好跟领导保持一致理解,特别直接上司,最好和他的汇报是书面形式,格式要规范,不要有typo。一定要参与重大项目,重要项目,公司重视的项目,留名的项目,另外和各个部门的负责人,联络人都要混个脸熟,了解每个部门的争议点。在关键时候,比如特别在八九月份,要注意提升一下自己,因为十月份一般公司开始做下年度的考评,十一十二月份是下年度考评开始,一月份是上级领导轮流打分,二月份肯定出成绩,一般二到四月份发年终奖。所以你最好的表现时间是八九月份。


    必要的时候,公司,特别大公司,没有朋友,不要八卦人家的学历,家事,过去的履历等,不要交任何朋友,可以的话,每次旅行都要给上级领导带小礼物。

    谢谢你如此专业又耐心的回复,LZ学到了很多。在这个帖子里能遇见你,LZ是那么的幸运。再一次感谢你的答疑解惑,谢谢~周末愉快~
  • Amazinglove发表于
    第29楼马甲的前辈
    背调就是猎头做
    500强公司一般都是找专业背调公司做的,像我们公司还要美国总部的第三方公司做,没有一个月根本不可能有消息
  • B_S_好学生发表于
    第10楼小笼包不长肉

    @wxf480217 2017-08-17 17:55
    我们公司,有个人背调死在,他简历是写离职,背调下来是公司裁员,就这样没录用。。。。。
    -----------------------这个差得蛮远的

    我一直以为辞职、裁员、开除等各种情况都叫离职……
    那么离职和辞职啥区别?
  • tommywq发表于

    看看

  • smile818yt发表于
    背调那么久?我觉得大概是流程慢吧,其实很多时候试用期也可以看你的呀
  • liebeadela发表于
    LZ看我,我也是,背调了快18天了,还没结果,HR已经跟我说好offer草稿了,就差背调了。不知道什么时候能OK
  • SmartPP发表于
    说到背调才麻烦呢 我都onboard第二周了 负责背调的三方还打我电话说联络不到我提供的HR 问题那是我上上家的,十年前的公司了,我也不认识现在的HR是哪些人。好容易弄到一个联络方式还是前同事提供的。
  • babyboo发表于
    ****bz2016
    HR说面试过了,薪资也谈好了,背调没问题就走流程发offer了。报告出来快1周了,出个报告用了近10天~
    这算是过了,还是没过。好紧张呀~
    打给HR直接问清楚,这是最好的方法。
  • alexying999发表于
    ****bz2016
    HR说面试过了,薪资也谈好了,背调没问题就走流程发offer了。报告出来快1周了,出个报告用了近10天~
    这算是过了,还是没过。好紧张呀~

    结果如何呢?

  • ****bz2016发表于
    第61楼alexying999

    结果如何呢?

    结果是在最后一步走内部审批流程时,HR说headcount没申请下来,所以offer么啦~
  • 阳光小渔发表于
    第17楼cryinsky
    一般是不会打你留的联系电话的,都是直接打到公司转人事去问的,顺便也可以问问你留的联系人是不也在这家公司以及职位。
    那么背调会打到现在的公司吗?
  • ****bz2016发表于
    第63楼阳光小渔
    那么背调会打到现在的公司吗?
    未离职,不会打现在公司的电话。离职后,会打
  • 阳光小渔发表于
    第64楼****bz2016
    未离职,不会打现在公司的电话。离职后,会打
    那就好,算是职位道德
  • gunmyj发表于
    这个公司有毛病的,headcount 没申请下来招聘什么招聘啊,肯定是找借口
  • nasaisi发表于
    也不一定。组织架构变化,原来的hc说没就没
  • yokuchan发表于
    第17楼cryinsky
    一般是不会打你留的联系电话的,都是直接打到公司转人事去问的,顺便也可以问问你留的联系人是不也在这家公司以及职位。
    人家背调第三方要么拿了红包了去动用这一招。
    大公司的HR都是直接拒绝透露离职信息,背调能配合的也就是提供入离职时间了。
  • xxong发表于
    第6楼****bz2016
    学历、身份信息、工作经历都属实
    HR做事很墨迹的,你再等等。
  • xxong发表于
    第64楼****bz2016
    未离职,不会打现在公司的电话。离职后,会打
    一般而言,大公司的HR都是拒绝透露离职信息,除非你得罪人了。
  • 开司米发表于
    背调出问题了多半
  • 猪000发表于
    我请问一下,曾经被送进精神病医院,诊断为精神病的,公司一般会录用吗?
  • 油条糍饭发表于
    第19楼糖果米多多
    那当中很多paperwork,还要HRD和签字sign off,老板们开会、出差不一定有空签字。HR recruiter很多只不过是个底层联络候选人的,最多也就类似内部猎头,什么权也没有。拍板的是CEO和HRD. Hiring Manager和recruiter或者LineHRBP不一定有用,只有建议权。
    要CEO拍板,那得是什么职位啊
  • 梳理自己发表于
    煎熬的滋味真难忘
  • vivian8896发表于
    第62楼****bz2016
    结果是在最后一步走内部审批流程时,HR说headcount没申请下来,所以offer么啦~
    特地登陆来发言,我和你情况一模一样,比较惨的是,我同时有两个offer,这个offer已经发了预录取通知,我就回头掉之前的offer坐等正式offer了,结果,和我说,招聘人数今年满了,等明年这个职位开放了会找我的,可怕的是,我都离职了,我现在无业~nnd'
  • 屋顶上的妞妞发表于
    我这次跳槽还蛮幸运的,关键是新公司的直接上司还有猎头特别主动和我沟通进展。
  • gothrough2017发表于
    第76楼vivian8896
    特地登陆来发言,我和你情况一模一样,比较惨的是,我同时有两个offer,这个offer已经发了预录取通知,我就回头掉之前的offer坐等正式offer了,结果,和我说,招聘人数今年满了,等明年这个职位开放了会找我的,可怕的是,我都离职了,我现在无业~nnd'

    找另一个公司再诚恳谈一下,如果对这个职位满意。如果人家offer没发给别人,希望还是大的。


    不过,你正式offer没到手,就先辞职,过于草率。

  • 牵牛花牡丹花发表于
    第8楼ivyallen
    难道不是先签offer再背调吗。。。
    我二面前做了背调 反正那时候离职了也无所谓 不过这个时间顺序不是很爽
    后来offer来了我拒了 背调程序是个蛮大的原因 hr看我休息在家觉得我什么条件都会接受吧
  • 星巴克拿铁发表于
    哎,以前哪有什么背调,都不是director、VP职位,普通招聘也就30万左右,至于搞成这样么
  • ****bz2016发表于
    第80楼星巴克拿铁
    哎,以前哪有什么背调,都不是director、VP职位,普通招聘也就30万左右,至于搞成这样么
    那要问HR了,是不是因为不肯承担责任,搞出来的花头
  • lovpe1发表于
    第81 楼 ****bz2016
    那要问HR了,是不是因为不肯承担责任,搞出来的花头
    有些500强企业,阿猫阿狗都要杯垫
  • 复古针织马甲发表于
    mark一下
  • 红小兵3791发表于
    第1楼怡然似梦

    你被淘汰了

  • 三太发表于
    朋友公司外资银行 任何人进来都要背调 除了应届生
    我们公司也是 哈哈
  • ****bz2016发表于
    第85楼三太
    朋友公司外资银行 任何人进来都要背调 除了应届生
    我们公司也是 哈哈
    310都有劳动手册,时间 公司写的清清楚楚,后来才知道原来YP是没有的,而这类人是市场的主流人口
  • lidawqp发表于
    什么什么什么
  • 毛其其发表于
    第86楼****bz2016
    310都有劳动手册,时间 公司写的清清楚楚,后来才知道原来YP是没有的,而这类人是市场的主流人口
    这类人都10个里面9个造假
  • ****bz2016发表于
    第88楼毛其其
    这类人都10个里面9个造假
    是的,以前一同事,上海top 1名校毕业,简历作假,欧洲500公司的第三方背调就是一个邮件,也没有电话核实,然后就进去了
  • joycesai发表于
    第13楼****bz2016
    看公司,有的offer前,有的入职后
    offer前背调不是告诉你公司你准备跳槽了嘛,那万一不发offer呢?不是进退两难了?
  • pisces99发表于
    第52楼糖果米多多

    Promotion的重大要点是:

    一、 职级(Job Grade)有提升。比如现在在公司是B16级,争取提升到B14级,或者A8级别。也就是,你这个PROMOTION要在HR部门的人事档案里要有归档。职级要提升,而不是部门的老板随意说的一句“升职加薪”,要知道真正的“升职加薪”是有步骤特别大公司都有流程要归档的。一般来说年底会有一轮,有的公司年中也有一轮。

    二、 Base Salary有提升。基本工资项是和你的职级挂钩的。你的职级上去了所以对应的基本工资项也上去了。千万不要相信上级领导或者人事部跟你说,给你升职加薪,但是具体表现是,把你名片上的岗位前面加印一个“高级”或者“资深”或者"Senior",这只不过是名片上职位名称叫了好听点,根本不是:升职。另外也不要相信领导跟你说年底给你奖金或者分红多一点,要知道奖金或者分工都是不固定的(variable pay)。升职加薪,指的是你的固定薪资的上扬。

    三、最好能够带一到两个人,增显你的团队管理能力到团队领导力过渡。新人的话最好争取这样的机会,从带领一年两年经验或者大学实习生internship开始。然后要做到这一点,一定要靠近直接上司,想办法多参与面试。也就是说获得“人事参与权”。要获得领导信任,部门领导没空招INTERN,你说我可以发布在相关大学相关网站上你来帮忙你来协调你来安排,然后这样部门领导因为不是HR,会觉得你狠有想法,干脆把这个事情交给你,这样你就离管理人管理团队有进一步了。


    要得到Promotion,最好跟领导保持一致理解,特别直接上司,最好和他的汇报是书面形式,格式要规范,不要有typo。一定要参与重大项目,重要项目,公司重视的项目,留名的项目,另外和各个部门的负责人,联络人都要混个脸熟,了解每个部门的争议点。在关键时候,比如特别在八九月份,要注意提升一下自己,因为十月份一般公司开始做下年度的考评,十一十二月份是下年度考评开始,一月份是上级领导轮流打分,二月份肯定出成绩,一般二到四月份发年终奖。所以你最好的表现时间是八九月份。


    必要的时候,公司,特别大公司,没有朋友,不要八卦人家的学历,家事,过去的履历等,不要交任何朋友,可以的话,每次旅行都要给上级领导带小礼物。

    棒棒
    学习了!
  • pisces99发表于
    第89楼****bz2016
    是的,以前一同事,上海top 1名校毕业,简历作假,欧洲500公司的第三方背调就是一个邮件,也没有电话核实,然后就进去了
    惊讶惊讶怪不得,遇到几个yp,人品有问题,还混的好,出问题离开了公司,也没有被记录在案……怒火怒火
  • 豁达小女纸发表于

  • maidou09发表于
    第30楼****bz2016
    上家公司3位HR,没一个接到电话的,line manager在美国留了个当地手机号,也没接到电话,LZ很好奇这第三方的背调报告是怎么出来的。再上家HR,LM,peer也留了联系方式,但是也没接到电话

    要看对方背调的关注点是什么。比如,有的只关心你的工作经历是否属实,有的可能还会调查你在公司中的组织架构是否如你面试时说的那样,balabala,


    我遇到过被第三方用来做候选人背景调查的case,即第三方直接打给我,说想证实某某人是否以前跟我是同事,他所在的部门及做的工作,对他印象如何,balabala。一般没什么过节-不过现在我已经看得很开了-,基本上不会在这种时候说别人坏话哪怕我其实是不喜欢这个人的。只要此人不犯法没做过什么对不起公司的事情,其他一切本质上都是个人恩怨,做人宽宏大量比较好,这是我现在的处事原则。

  • maidou09发表于
    第36楼糖果米多多
    背调报告?
    那也就就一周呀!
    你知道我们以前hire一个人要准备多少东西吗?一打材料可以做成一个folder!
    1,猎头公司提供简历
    2,你应聘登记信息
    3,你薪资证明
    4,背景调查报告
    5,部门用人需求书
    6,部门用人招聘启事
    7,内部人力数字对比
    8,内部薪资对比核查
    9,外部薪资对比核查
    10,心里素质调查
    11,无犯罪记录
    12,体检证明
    等等……
    上述所有报告都需要相关部门签字(有很多不在上海的、行政机关敲章)。HR要写报告,还要核查、审核上述内容查缺补漏。十天绝对不够!

    bingo!


    大公司或者说HR流程比较复杂的公司就是这么干的。


    缺一步都可能批不下来,虽然很多时候只是走个流程而已。HR是一个很敏感的部门,需要它发挥作用的时候多是当枪使的时候,各种流程文件不嫌多。

  • spike0714发表于
    裁员也是要办离职手续的,也算离职的一种啊。
  • VivianTang113发表于
    第47楼****bz2016
    问过了,HR等老板邮件回复,他要在确认下工作范围和人员需求,这2点要写进offer?
    这肯定就是公司没有确定人头的需求啦。我太了解了,外企大公司都是这样,部门老板要招个人,不是自己能决定的,也不是HR Manager能决定的,那是需要CEO批给全球的人事VP,再分蛋糕式的分给各个国家各个区域。
  • 只只侠发表于
    还背景调查,呵呵,以前在国企流程也不是一般复杂,还要按红手印,,,也要调查,查个屁啊,反正不杀人放火做过牢都能过
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